Провожая год

Глава администрации Орла Андрей Усиков ответил на предновогодние вопросы «Орловской городской».

– Андрей Иванович, этот год практически закончился. Каковы ваши впечатления от уходящего 2016 года?

– Вы знаете, что этот год был для нашего города юбилейным. И основное знаковое событие для меня как главы администрации, конечно же, юбилей нашего города – его 450­летие. Была проделана огромная работа, в ней принимало участие огромное число людей. И я считаю, нам удалось провести праздник на высоком уровне. Все объекты, по которым выступала заказчиком администрация города, сданы, вся работа по ним доведена до логического завершения.

Да, остались какие­то нерешенные вопросы, какие­то недоделки, которые на совести нерадивых подрядчиков. Но в целом намеченный объем работ мы выполнили. Мы привели в порядок скверы и парки, построили детские сады, школы, ввели их в эксплуатацию. А оставшиеся недоделки устраним.

– А какими для себя видите главные задачи на 2017 год?

– Одна из стратегических задач – решить вопрос с местами в детских садах. Не буду говорить, что это простое дело, и обещать, что в 2017 году мы его решим. Но двигаться в этом направлении будем обязательно.

У нас есть утвержденные проекты, которые прошли экспертизу. Как только будет появляться финансовая возможность, появятся федеральные программы под эти цели, Орел сразу же будет готов приступить к работе.

Одной из важных задач на 2017 год считаю доведение до оптимального результата работы по энергосервисному контракту на освещение городских улиц. Сегодня по этому вопросу есть нарекания жителей. Он у меня на особом контроле. Все улицы, которые были переведены на новый тип освещения, будут доведены до необходимых нормативных показателей.

Мы находимся в постоянном контакте с генподрядчиком проекта – компанией «Ростелеком», которая готова вносить коррективы и устранять наши замечания.

У нас сегодня большие планы по модернизации муниципальных предприятий. В первую очередь, транспортных.

Не так давно я направлял сотрудников администрации на Павловский автобусный завод, для того чтобы они изучили методику лизинговых расчетов и предложения лизинговых компаний. Доработав некоторые детали с депутатами городского Совета, будем приобретать автобусы для МУП «ПАТП­1». На первоначальном этапе речь идет о 100 автобусах. В перспективе примем участие в федеральной программе по утилизации старого автопарка. Это позволит заменить еще 50 автобусов. Таким образом планируем обновить порядка 30 процентов автобусного общественного транспорта.

Параллельно начали изучать вопрос модернизации парка трамвайно­троллейбусного предприятия. По поручению губернатора ведутся переговоры для решения этого вопроса. Кроме того, мною дано поручение подготовить предложения по энергосервисному контракту для МУП «ТТП». Речь идет о замене старых энергоемких подстанций ТТП на современные энергосберегающие. На этом мы сможем сэкономить около 50 процентов затрат, которые сегодня несем по оплате электроэнергии для ТТП.

Хочу еще раз подчерк­нуть: муниципальные предприятия нужны городу. Они решают не столько экономические, сколько социальные вопросы по обеспечению нормальной жизни горожан. Мы сделаем все, чтобы их сохранить и укрепить. Это стратегический вопрос.

– Много уже говорили и писали о бюджете города на 2017 год. Понятно, что кризис, сложные времена, экономия. Как мы будем жить в 2017 году с этим бюджетом?

– Бюджет сложный, но не критический. Жить будем… Те задачи, которые мы должны решить в 2017 году, будут решены. Понятно, что мы не всемогущи. Но я не ищу оправдания ни себе, ни своим подчиненным: пытаюсь сделать все от меня зависящее. В 2017 году учтем все обстоятельства, недочеты этого года, сделаем работу над ошибками, чтобы не повторять их в новом году.

– Буквально накануне нашей беседы стало известно, что Орел вошел в программу «Единой России» ремонта дворовых территорий.

– Да, благодаря партийному проекту «Единой России» Орел может рассчитывать на 164,3 миллиона рублей федеральных средств по программе ремонта и благоустройства дворовых территорий. Деньги будут выделены на условиях софинансирования со стороны областного и городского бюджетов.

Средства должны быть выделены Орлу уже в марте. Это позволит оперативно, не затягивая, объявить торги и приступить к работам в благоприятный погодный период.

– Существующая структура администрации Орла устраивает вас полностью? Планируете ли какие­то структурные или кадровые изменения в новом году?

– Постоянного ничего не бывает, все меняется. Сейчас в администрации Орла идет аттестация сотрудников, всего руководящего состава. По ее итогам будем еще раз внимательно изучать структуру и кадры. Но в целом я той командой, с которой сейчас работаю, доволен. Вот уже год я работаю в должности главы администрации и чуть меньше полугода исполнял обязанности главы. За это время многое переосмыслил, по­другому взглянул на многих людей. И скажу: сегодня у нас выстроена эффективная система взаимодействия.

Случаи, чтобы не выполнялись мои поручения, исключены. Так что скажу сразу: кардинальных изменений в городской администрации в 2017 году не планирую.

– Вы занимаете высокий пост. Это очень способствует процессу так называемого «бронзовения». Вы этого не боитесь?

– Знаете, какой самый хороший рецепт против «бронзовения»? Это реакция самых близких тебе людей. Они не обманут и всегда дадут понять, что человек начал меняться или, как сейчас говорят, «словил звезду». Как только ты стал терять друзей по жизни, отдаляться от них, значит, что­то не то. Это сигнал.

Еще очень полезно общаться и слушать советы более старших и опытных людей. Я никогда в жизни не стеснялся учиться, спрашивать и слушать советы умных людей, за плечами которых большой жизненный опыт. И еще. В делах мне помогает моя вера. Я человек верующий. Стараюсь побыть в церкви, пообщаться со своим духовным наставником. Он каждый раз напоминает мне: ты служишь людям, не забывай об этом!

– Одна из оценок обществом любого политика – это открытость для СМИ. К журналистам можно по­разному относиться, но это люди, которые отражают весь спектр общественных проблем. Как у вас складываются отношения с журналис­тами? Как реагируете на критику?

– У меня складываются рабочие отношения со всеми орловскими СМИ. Власть должна быть открыта для журналистов и готова ответить на любой их вопрос. Что касается критики, то она, конечно, не шоколад, чтоб ее любить. Но относиться к ней нормально я просто обязан. И делать из этого выводы.

Каждый день мой советник по связям со СМИ приносит мне всю информацию из СМИ, которая касается города. Мы ее анализируем, смот­рим, где критика, где пожелания, где вопросы, где просьбы. И потом обязательно реагируем.

– Как говорят, пользуясь случаем, попрошу вас поздравить наших горожан с наступающим. Что бы вы хотели пожелать всем нам?

– У нас впереди большие знаменательные события – празднование Нового года, Рождества. С этими праздниками у нас с детства связано ожидание чего­то прекрасного, ожидание чуда.

Хочу пожелать орловцам, чтобы это чудо в их жизни произошло. Чтобы сбылось самое сокровенное, свое. У кого­то родился ребенок, кто­то выздоровел, кто­то квартиру купил, кто­то женился, кто­то увидел дальние страны... Мне бы очень хотелось, чтобы люди в нашем городе были счастливы. Чтобы они чаще радовались, улыбались, мечтали, верили в хорошее. Чтобы наш город расцветал и хорошел, чтобы людям хотелось в нем жить.

Желаю всем благополучия, уверенности в завтрашнем дне, здоровья и радости!

С Новым годом!

Екатерина Глазкова, "Орловская городская газета", №51 (334) 30 декабря 2016 года